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本公司是轮胎出产公司，有锅炉四台，压力容器81台、压力管道473条、载货电梯12台、起重机械41台、厂内机动车19台。锅炉首要散布在机动车间；压力容器及压力管道首要散布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间；载货电梯首要散布在准备车间、成型车间、外硫车间、机动车间和供应部。

 

 

 

本公司有专职消防队员8人，消防车2台，一支经济民警队32人，责任消防队员650人，电梯修理工19人。

 

 

 

四、应急救援安排

 

 

 

特种设备严峻事端应急救援领导小组组长：曾庆强（总经理、安全出产榜首责任人）

 

 

 

副组长：池信安（付总经理、安全出产直接责任人、安委会付主任）、梁国安（党委书记、工会主席）、汤世牛（主管出产、总经理）。

副组长：池信安（付总经理、安全出产直接职责人、安委会付主任）、梁国安（党委书记、工会主席）、汤世牛（主管出产、总经理）。

 

 

 

组员：邓守亮（安委会作业室主任、安全部部长）、余大立（工程部部长）、邰登云（安全部安全员）、黄武康（安全部安全员）。

 

 

 

锅炉、压力容器、压力管道方面：陈纪荣（机动车间主任）、何拥军（设备处理员）、赖涛（车间安全员）、张义芳（值勤主任）、汤金常（值勤主任）、宋新贵（值勤主任）、何细根（值勤主任）、李颖山（司炉组长）、许卫东（司炉组长）梁国权（司炉组长）、黄泽烘（司炉组长）、庾永祥（炉修组长）。

 

 

 

电梯、起重机械、厂内车辆方面:张荣光（预备车间主任）、颜照明（成型车间主任）、邓建翔（外硫车间主任）、陈纪荣（机动车间主任）、陈磊（供应部部长）、麦志强（工程部设备处理员）。

 

 

 

发生严峻安全事端时，在事端现场建立现场指挥部，事端现场应急总指挥由应急救援小组指定人员担任。指挥担任发布和根除应急救援指令、信息，安排指挥救援部队和人员施行救援做法；陈述和通报事端有关状况；必要时向外宣告救援请示（拨打110陈述，若呈现伤亡状况应拨打120陈述，呈现火灾拨打119陈述），安排事端现场取证、查询，总结应急救援作业和经验教训。特种设备一旦发生安全事端，当即由安全部、工程部、机动车间、事端有些有关人员担任指挥，施行现场救援作业，并与应急救援小组组长、副组长等人进行陈述及信息联络。

 

 

 

五、安排职责

 

 

 

1、领导小组职责

 

 

 

（1）担任本单位应急救援预案的拟定和修正；（2）安排、安排救援预案的施行；（3）指定应急现场指挥部总指挥；（4）指挥专项部队翻开救援作业；（5）安排应急救援的演习；（6）检查敦促做好对特大事端的避免方法和应急的预备。

 

 

 

2、安委会作业室职责

 

 

 

（1）谐和参加应急救援部队，人员按预案需要，使命翻开作业；（2）担任实施安排往常应急救援演练；（3）发生严峻安全事端当即建立一组暂时救援小组，指挥法定应急救援人员进行救援作业；（4）活络提出应急救援的施行方案和警戒区域；（5）视状况改动活络与社会力气获得联络及时求救；（6）帮忙总指挥翻开作业。

 

 

 

3、事端有些职责

 

 

 

（1）事端发生后，活络陈述领导小组，讲清事端经过状况；（2）生动全力安排自救；（3）保护现场，供应现场状况；（4）供应人员和必要的救援物品，用具进行救援。

 

 

 

 

 

 

 

（3）每四小时最少化验一次锅水的总碱度、PH值、氯根、磷酸根和蒸汽氯根或总碱度，将效果通知司炉工，并敦促其加药或排污；

 

 

 

（4）做好水处理设备作业、水质化验及物耗等记载，做好仪器设备的修补保护和食盐的保管作业，极力降低盐耗；

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